Vom weißen Blatt Papier bis zur Übergabe Ihres Objektes
Die Komplexität der Projekte hat in den letzten Jahren wesentlich zugenommen: Zeit und Ressourcen sind knapper und Bauzyklen immer kürzer, die Projektinhalte vielfältiger, interdisziplinärer und vernetzter geworden. Unterschiedliche Anspruchsgruppen bringen ihre Interessen selbstbewusster ein, gravierende Unterschiede, selbst bei an sich ähnlichen Bauprojekten sind heute Normalfall.
Wir leisten unsere Arbeit in langjähriger, erfolgreicher Partnerschaft mit Experten der Architektur und der Kostenermittlung, aus dem Vergabe- und Vertragswesen, aus der Steuer- und Finanzberatung, aus den verschiedenen Fachdisziplinen des Bauwesens und aus der Immobilienvermarktung und – verwaltung.
Bei der Entwicklung Ihres Immobilienprojektes stehen wir unseren KundInnen als beratende und unterstützende Instanz zur Seite. Beginnend bei der Idee, bis hin zu kapital- und standortspezifischen Fragestellungen bieten wir ein fundiertes und fachkundiges Spektrum an Leistungen.
Als solide Basis blicken wir auf jahrzentelange Erfahrung und mehr als vierhundert realisierte Projekte zurück – national wie international – daraus resultiert unsere qualitative und fachkundige Beratungs- und Betreuungsleistung bei all unseren Projekt.
Die Organisation unserer Projekte liegt im Bereich des Projektmanagements. Innerhalb dieser Funktion übernehmen wir auf Wunsch jegliche Aufgaben in Handlungsbereichen wie Organisation, Information, Koordination und Dokumentation innerhalb eines Projektes.
Dabei sind wir professioneller Ansprechpartner in Angelegenheiten wie Kosten und Finanzierung und übernehmen Aufgaben wie die terminliche Koordination und Kapazitätenverteilung. Unsere KundenInnen unterstützen wir mit bestmöglicher Beratung und Betreuung, von der Planung bis hin zum Abschluss des Projektes. Ebenfalls übernehmen wir die für Sie vertretende Funktion im Bauvorhaben. Die Projektsteuerung umfasst umfangreiche Beratungsleistungen, die den Bauherren in weiterer Folge entlasten.
Klärung und Organisation der Aufgabenstellung .
Unterstützung bei derAuswahl von Planern/Ausführenden sowie die terminliche Organisation der Schnittstellen.
Erstellung von Organisations- und Informationsstrukturen. Aufstellung und Überwachung von Termin- und Zahlungsplänen.
Koordination des Projektverlaufs.
Einhaltung von Projektzielen.
Leistungskontrolle.
Dokumentation der Projektunterlagen
Unser Leistungsspektrum innerhalb der Architekturplanung reicht vom Vorentwurf bis zur finalen Innenraumplanung. Alle organisatorischen Etappen, beginnend beim Vorentwurf, dem weiterführenden Entwurf, die Einreichung und Ausführungsplanung sowie die Einrichtungsplanung sind Teil unserer Leistungen.
Über unsere internen Strukturen hinaus arbeiten wir mit internationalen Architekturbüros und ArchitektInnen zusammen, die je nach Projektanforderungen fachkundige Expertise mit sich bringen.
Grundlagenermittlung .Vorentwurfs-, Entwurfs-, Einreich- und Ausführungsplanung.
Künstlerische Oberleitung. Technische Oberleitung. Geschäftliche Oberleitung.
Einrichtungsplanung
Als Generalplaner ist es unsere Aufgabe eine umfassende Planung zu bieten, die alle nötigen Leistungsbereiche abdeckt. Durch eine Bewertung von qualifizierten Fachplanern, können wir eine hohe Qualität der externen Leistungsbereiche sicherstellen, dabei arbeiten wir ausschließlich mit namhaften Planungsbüros innerhalb ganz Europas zusammen.
Mit der Koordination aller Schnittstellen die sich im Projekt abbilden, stehend wir als umfassender Dienstleister mit Profession und langjährigem Know How zur Seite.
Die örtliche Bauaufsicht ist eine besonders essentielle Aufgabe innerhalb eines Projektes. Dabei übernehmen wir sämtliche Überwachungsleistungen, um die Übereinstimmung der Planungsunterlagen und Ausführung zu garantieren.
Die Projektziele unserer KundInnen haben hierbei oberste Priorität. Um diese Ziele zu gewährleisten arbeiten wir ausschließlich mit renommierten Subunternehmen zusammen. Zur Bauaufsicht zählen sämtliche Planungs-, Qualitäts-, Termin- und Kostenvorgaben während der Ausführungsphase.
Bauüberwachung und Koordination .
Termin- und Kostenverfolgung.
Qualitätskontrolle.
Rechnungsprüfung .
Bearbeitung von Mehrkostenanforderungen.
Übernahme und Abnahme von Mängelfeststellung.
Für unsere KundInnen nehmen wir eine sekundäre Kontrollposition bei einem Projekt ein und sind somit als unabhängige Kontrollinstanz involviert. Als begleitende Kontrollinstanz obliegt L-Bau das Überprüfen der Projektdaten, wodurch Abweichungen festgestellt werden und dem Bauherrn in Form von klaren Berichten gemeldet und erläutert werden können.
Beim tatsächlichen Bestehen von Abweichungen unterstützen wir über die Reportage hinaus, mit fachkundigen Empfehlungen und Problemlösungen. Speziell bei Streitfragen und Konflikten, die in Projekten auftreten können, sind wir von L-Bau Engineering Ihr unterstützender und lösungsorientierter Partner.